中国科学院摸索院地合做新模式

　　为了更好地跟尾中国科学院立异能力扶植取国度立异系统、区域立异系统扶植的需要，中国科学院正在经济发财地域曾经安插了平台型手艺转移核心，以此加强科技财产化转移工做。中科院院长甬祥指出，院地合做取科技转移工做要做到“合做企业对劲，处所对劲，本地老苍生对劲”，充实表现中科院提拔自从立异能力、扶植立异型国度的要求。同时，平台型手艺转移核心将正在体系体例机制和人才轨制上不竭立异，规范风险投资机制，实正实现手艺立异系统取学问立异系统的无机连系。

　　“只要走到了财产化这一步，科技立异才完成了一个完整的轮回。自从立异充满风险，需要科研单元和企业的合做，更需要处所的支撑，促使项目标成功需要官产学研配合勤奋。”近日，全国常委会副委员长、中国科学院院长甬祥正在调查扬州、泰州科技财产化转移时强调。

　　研究所现行的科研办理、项目申请、评价系统、绩效查核等轨制，需要逐渐和完美。若何使高新手艺实现财产化是一个亟须破解的难题。尝试室难以和现代工业出产过程跟尾，缺乏将单项手艺改变为处理使用性方案的能力。所以正在成立国度立异系统时，必需从中国本人的国情和将来成长的需要出发。

　　中国科学院从2003年起头酝酿，2005年动手实施，取嘉兴、台州、湖州、常州、扬州、泰州、山东、合肥、广州等处所合做成立了9个平台型手艺转移核心，使院地合做的框架逐渐完美。

　　据中科院院地合做局东部处分担手艺转移核心相关担任人引见，但它不是简单的科学院研究所搬场或者是研究室正在异地简单延长这种。核心次要处置转移、研发、中试和财产孵化，通过手艺集成处理处所和行业、企业环节手艺和共性手艺，从而推进规模财产化的历程。正在积极结合社会、企业、大学、研究所各方资本同时，加强核心的集成立异能力，摸索官产学研合做模式，从底子上处理科技、市场两张皮的问题。

　　中国科学院取嘉兴市自2004年11月23日签订合做和谈共建中科院嘉兴核心。这几年，中科院嘉兴核心积极摸索矫捷的合做模式，以财产化项目为从线个中科院研究所成立分核心，吸引企业投资上亿元，对提高企业的自从立异能力和对处所经济、社会成长的鞭策感化起头。2005年，嘉兴核心被处所授予“自从立异出格贡献单元”。

　　中国科学院副院长施尔畏指出，敌手艺转移核心的扶植要避免把它办成简单的手艺中介组织，更不克不及把它办成一个狭隘的好处体，取研究所争资本，取企业争好处。它的定位该当是转移方面的研究，并不是从原始的根本性研究做起。应从当地域现实环境出发，核心该当分歧于科学院原有的研究所，正在体系体例机制和轨制文化方面都该当有较着的区别，而且各个手艺转移核心的模式都能够纷歧样。

　　中国科学院常州先辈制制手艺研发取财产化核心（下称常州核心）自2006年11月成立以来，机构不竭扩充、不竭。先后有13家研究院所取常州的单元共建了30个合做机构，设立了11个分核心，孵化出11个高科技公司和8个研发核心，签约实施项目47个，总投资8。5亿元，已实现发卖收入1。2亿元，达产后估计实现发卖收入31。2亿元。常州市授予常州核心从任董玉荣“推进立异型城市扶植，推进手艺转移出格贡献”。当董玉荣接管记者采访时，她一直正在谈“常州核心的工做团队，功绩应属于集体”。